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GB/Z 20156-2006 软件工程 软件生存周期过程 用于项目管理的指南

GB/Z 20156-2006 软件工程 软件生存周期过程 用于项目管理的指南

Software engineering - Guide for the application of software life cycle to project management

GB/Z 20156-2006

国家标准指导性技术文件
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标准GB/Z 20156-2006标准状态

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  • 标准名称:软件工程 软件生存周期过程 用于项目管理的指南
  • 标准号:GB/Z 20156-2006
    中国标准分类号:L77
  • 发布日期:2006-03-14
    国际标准分类号:35.080
  • 实施日期:2006-07-01
    技术归口:全国信息技术标准化技术委员会
  • 代替标准:
    主管部门:国家标准化管理委员会
  • 标准分类:信息技术、办公机械软件开发和系统文件

内容简介

国家标准《软件工程 软件生存周期过程 用于项目管理的指南》由TC28(全国信息技术标准化技术委员会)归口,主管部门为国家标准化管理委员会。
本指导性技术文件在管理过程方面(以下称为“软件项目管理”或SPM,因此,在本指导性技术文件中,SPM不是人员,而是过程)补充GB/T 8566-2001《信息技术 软件生存周期过程》。本指导性技术文件基于以下内容而制定(见图1); ——将GB/T 8566-2001 中的管理过程用于SPM; ——利用项目管理主体知识(PMBOK)指南来定义和描述适用于SPM的管理知识域; ——利用ISO 10006 质量管理--项目管理中的质量指南。 本指导性技术文件为负责管理GB/T 8566-2001软件生存周期基本过程:获取、供应、开发、运作和维护的执行的人员提供了指南。本指南论述: ——将GB/T 8566-2001中的7.1中的管理活动在每个基本过程中实施SPM进行一般指导; ——SPM对每个基本过程的适用性; ——与SPM的范围适当交叉的关键域; ——针对下面的管理任务,为软件项目经理(PM)扩充了指南: [11]——总体标识并描述已普遍接受的PMBOK子集。普遍接受意味着所描述的知识和惯例适用于大多数时期的多数项目,并且对其重要性和有效性取得了广泛的一致同意; [5]——给出了质量体系要素、概念和惯例的指南 ,其实施对于项目管理惯例是重要的并具有影响。 本指导性技术文件论述的项目管理的各个方面,它们或是“软件特定的”,或是已知的在GB/T 8566-2001任一基本过程中引发软件项目问题的。例如,众所周知,软件项目经常延期和/或超出预算,或不能满足需方的需求或期望。然而对于软件这并不罕见,有许多软件特定属性导致了这些情况的发生。

起草单位

中国电子技术标准化研究所、

起草人

陈静、 冯惠、 高林、

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